El flamante presidente del Bureau Santa Fe – que agrupa a 66 socios de la industria de los eventos – habla sobre sus objetivos, la conveniencia para la ciudad y los empresarios de contar con un Bureau, la alianza estratégica con Rosario y el crecimiento de la asociación que preside.En el mes de diciembre pasado, el Bureau Santa Fe de la Vera Cruz y la Región llegó a una asamblea para renovar su dirección. El nombre elegido fue el de Julio César Álvarez, que participa desde el grupo fundacional y estará al frente del Bureo hasta agosto ya que como hay muchos socios nuevos, el objetivo es nivelar los seis meses de antigüedad que todos tienen que tener para poder elegir y ser elegidos.

Buscando esta renovación generacional sucedió los dos períodos de presidencia de Carlos Fertonani. “En mi caso personal es un orgullo. Venimos trabajando hace mucho en todo esto pero tenemos un deber: tener sangre nueva y un nuevo plantel dirigencial, por eso también mi período es hasta agosto, porque es fundamental que para ser una asociación amplia y participativa, haya renovación periódica. Antes era Carlos Fertonani, ahora el Julio Álvarez, no sé quién seguirá, pero esto no es un proyecto personal. Son 66 socios y el paraguas de la bolsa de comercio que estamos orgullosos de pertenecer”, comienza a explicar Álvarez que asume el mando en plena expansión del Bureau. 

- ¿Cuáles son tus metas ineludibles hasta agosto?
- El tema de la personería jurídica es un crecimiento válido y es clave. Estamos ahora trabajando también en algo que nos parece importante que es un código de ética. Otro proyecto importante es que empezamos a armar una biblioteca de audio, video y material gráfico muy completa con material de todos los socios. Si querés tener una mirada competitiva necesitás el material para ver lo que está ocurriendo. Y el gran objetivo, más allá de participar en todos los eventos del 2010, es seguir trabajando con el Municipio y la Provincia la cadena de valor. Un poco porque es la estrategia y otro poco porque a partir del financiamiento que van a tener van a permitir por primera vez a los funcionarios disponer de fondos para realizar esa estrategia. A nosotros nos corresponde la cadena de “Ciudades de artes y eventos”, que a nivel de Rosario está liderada por el Bureau de Rosario y en Santa Fe, con nosotros. 

- Con este equipo junto a Rosario, se emprendió la estrategia conjunta de participación en ferias…
- En Expoeventos que es la feria específica del sector, fue un hecho inédito, porque fuimos con lo que antes era nuestro competidor, Rosario. El stand de Santa Fe fue un éxito total, interactuamos. Tenemos una escala más chica que Rosario pero por primera vez le dijimos a todo el sector y a los extranjeros: “vengan a Provincia de Santa Fe”. Vamos a hacer eventos que pueden estar en ambas ciudades al simultáneo. 

- ¿En qué nos beneficia tener de socio estratégico a Rosario?
- Nos beneficia en que la mirada de la Provincia es una mirada más global. Tal vez el futuro nos depare otros bureaus de otras ciudades de la Provincia y solamente Buenos Aires tiene dos bureaus dentro de su ámbito geográfico. Por otra parte, y aunque esto suene utópico o audaz, yo estoy convencido de que las grandes ciudades que hacen muchos eventos – y esto pasó en Rosario – llegan a tener muchos eventos que van más allá de lo efímero. Cuando empezás a generar un evento con contenido de ciudad, el evento trasciende. Rosario hacía grandes eventos internacionales pero el gran clic fue el Congreso de la Lengua, porque se sumaron todos. Por eso ahora la gran apuesta del intendente Mario Barletta es sumar a todas las entidades y hacer “Santa Fe se muestra” para el próximo mes de agosto junto con el bicentenario, poniendo la Estación Belgrano en valor, con el primer piso restaurado – Casafé mediante – y distintos tópicos que se van a ir dando todos los fines de semana: Santa Fe y la cultura, Santa Fe y la Gastronomía, etc. para ir direccionando todo en ese ícono arquitectónico. El santafesino siempre ha tenido una autoestima muy baja con respecto a su ciudad. “Santa Fe se muestra” puede ser un clic, y será un clic a nivel país también.  

SUMAR SOCIOS 

- Hace un año y medio, el Bureau contaba con 28 socios y hoy suma 66. ¿A qué considerás que se debe ese crecimiento?
- En un año donde hubo retraimiento en la economía, es muy significativo haber crecido así. Crecimos en crisis. Que hayamos estado preparados y como entidad hayamos trabajado tanto cuando veíamos la crisis, diciendo “trabajemos en equipo”, hizo que muchos se sumaran por eso. Fue un trabajo de concientizar los beneficios de participar en un bureau. La gente empezó a ver que el bureau trabajaba. En este tiempo nos equivocamos y seguramente nos vamos a equivocar en el futuro, pero somos hacedores, no discursistas. Hacemos, hacemos, hacemos.

EL BUREAU Y LOS EMPRESARIOS 

- ¿Por qué conviene a los empresarios de nuestra ciudad la existencia de un Bureau?
- Porque podemos lograr, como ya hemos logrado, que un congreso de otorrino pediatría que se va a hacer en mayo del 2011 haya elegido a la ciudad de Santa Fe. Porque van a venir 1400 médicos y el bureau les mostró los predios y quedaron muy gustosos. Más sus acompañantes, serán 1700 personas: pensemos el impacto económico que eso genera en la ciudad.  El catamarán va a estar contento, el que hace musicalización, el que alquila los predios, el que tiene un kiosco, el lavacopas, el taxista.  

- Los empresarios del rubro dicen que en Santa Fe faltan plazas, ¿esto es asi?

- Para como estamos hoy, estamos ajustados. Hacia lo que vamos, creo que desde el Bureau, el Municipio y la Provincia, deberíamos apostar a dar las condiciones para que nuevos empresarios o los que ya están amplíen la capacidad hotelera. En este momento estamos en unas 2700 plazas sin contar las cabañas más cercanas. Con lo cual si nos planteamos una ciudad de eventos, hay que tener la logística necesaria. Hoy tenemos los predios con más de 70 salones, tenemos la tecnología, el capital humano que está saliendo los institutos, etc .

Fuente: Puertonegocios

Compártelo