Gerencia asistida

Consultorio de la Fundación Banco Credicoop

Si quiere resolver alguna duda concreta, envíe ahora su consulta al Consultorio de la Fundación Banco Credicoop Mis Consultas

Previamente, si lo desea, puede comprobar si su duda está entre las preguntas que más frecuentemente nos plantean los emprendedores.

¿Qué tipo de servicios podría brindarle la Fundación Banco Credicoop a un emprendedor?

La Fundación Banco Credicoop puede trabajar junto al emprendedor en tres cuestiones:

Capacitación:
Brindamos capacitación en todas las áreas de gestión, Recursos Humanos, Comercialización, Comercio Exterior, Organización de la Producción, etc.

Asesoramiento:
Todo lo referente a consultoría y asistencia técnica, a través de nuestros profesionales o de los convenios con instituciones de alto reconocimiento.

Comercio Exterior:
Trabajamos en programas y servicios altamente eficaces para el abordaje de mercados externos.

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¿Cuándo solicitar Asesoramiento?

Este es un tema complicado, teniendo en cuenta que genera esfuerzo económico, además de la dificultad propia del hecho de solicitar ayuda. Contestando en forma directa a lo consultado, es necesario recurrir al asesoramiento profesional cuando no se tiene conocimiento ni capacidad para la resolución de un problema o el aprovechamiento de una oportunidad.

Ejemplo: Un ingeniero desarrolla un producto innovador, pero no tiene conocimiento ni capacidad para comercializarlo, de no solicitar el asesoramiento a un especialista en el tema en cuestión, ese producto innovador no va a llegar al mercado y el emprendimiento carecerá de desarrollo.

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¿Qué características tiene un Emprendedor?

Podemos hablar de dos tipos de Emprendedores (característicos):

- El Emprendedor por Naturaleza: aquel que por sus características se encuentra en la permanente búsqueda de proyectos, que está destinado a la actividad independiente, afectándole su propia relación de dependencia, con alta capacidad de liderazgo y generación.

- El Emprendedor por Necesidad: aquel que por una situación que ha acontecido en su actividad laboral, bien por un despido o por falta de oportunidades en el mercado de trabajo, se ve llevado a iniciar una actividad independiente.

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¿Es importante confeccionar un Plan de Negocios?

Si, es de vital importancia, no como un mero formalismo para conseguir socios o créditos, sino como herramienta fundamental de gestión.

El Plan de Negocios marca la estrategia y resultados del Proyecto o de la Empresa en el término del tiempo fijado en la planificación; podríamos asimilarlo a la función de un mapa de ruta, seguramente, sin utilizarlo podríamos llegar al lugar de destino, pero teniéndolo previamente podemos planificar la ruta mas cómoda y rápida, aquella que nos genere menos gastos o rutas alternativas en caso de imponderables, es decir, el Plan de Negocios muestra el camino a seguir para llegar al resultado esperado, y su sensibilización (cambio en las variables) las posibles alternativas o consecuencias ante cambios imprevistos, así poder gestionar en base a lo planificado y no constantemente trabajando sobre las alternativas que se nos plantean diariamente.

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