Una herramienta imprescindible para poner en marcha un proyecto, independientemente de la experiencia profesional del promotor y la envergadura del proyecto.

¿Qué es el plan empresa?
Identifique y analice una oportunidad de negocio, examine la viabilidad del proyecto y desarrolle las estrategias necesarias para crear la empresa.

Presentar la idea
Se trata de dar a conocer la idea de negocio, presentar a los promotores y describir los productos o servicios a desarrollar.

1. Presentación de la idea de negocio
2. Presentación del promotor del proyecto
3. Descripción del producto

Estudio de mercado
Análisis del Macroentorno (factores socioeconómicos, tecnológicos, culturales, etc.) y del Microentorno de la empresa (clientes, proveedores y competencia).

Plan de Marketing
Defina el posicionamiento de la empresa en el mercado y la política de productos, precios, distribución y comunicación a seguir.

Organización interna
Concrete el proceso de producción, la política de calidad y los perfiles necesarios para la creación del equipo de trabajo que desarrollará el proyecto.

1. Plan de Producción
2. Modelo Organizacional 
3. Recursos Humanos

Análisis Económico
Detecte las necesidades de inversión para poner en marcha el proyecto, así como los recursos disponibles inicialmente.

Artículos relacionados

Compártelo