Identifique y analice una oportunidad de negocio, examine la viabilidad del proyecto y desarrolle las estrategias necesarias para crear la empresa.

EL PLAN DE EMPRESA: PARA QUÉ SIRVE, CÓMO HACERLO

El plan de empresa se inicia cuando en la etapa de estudio de previabilidad se ha llegado a la conclusión de que la idea es válida y existen claros indicios de que puede ser rentable. Es un documento en el que se identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio y que recoge en detalle:

• Un análisis de viabilidad económica, de mercado, organizativa y técnica de la futura empresa.
• Un primer diseño de las acciones a emprender para la puesta en marcha y el desarrollo de la empresa.

Utilidades.

• Instrumento de valoración previo a la decisión de puesta en marcha o no de la empresa.
• Guía de planificación empresarial.
• Documento de presentación de la empresa a terceros: búsqueda de financiación, socios, proveedores, etcétera.
• Cuando la empresa ya ha iniciado la actividad, el plan es útil para contrastar y readecuar los productos y servicios, para definir las estrategias adecuadas o para relanzar una empresa y/o nuevos productos o servicios.

Recomendaciones prácticas

• Buscar y contrastar información.
• Respetar la secuencia de los diferentes apartados o elementos del Plan: no es posible realizar el estudio de mercado sin una definición previa de la idea de negocio, ni definir un Plan de Marketing si no está basado en las conclusiones de un estudio previo, por ejemplo.
• Llegar a conclusiones realistas, sólidas y objetivas y trasladarlas a los documentos del Plan.
• Teniendo en cuenta que el Plan de empresa tiene además una utilidad externa –presentárselo a otros– hay que cuidar los aspectos formales como vocabulario, estructura o el propio diseño del documento, ya que es “la carta de presentación de la empresa”.

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